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会議前はどこの会社もドタバタだ。
俺だって経営の端くれを担っていたから よく分かる。 今はお客さん扱い。 端で見させてもらっているけど、妙に無駄が多い 様に見受けられる。 多分それで採られたんだろう。 どのタイミングで編入されるのかは分からないけど まあ何とかやらにゃならんだろう。 ワークフローの見直しはそれからだな。 俺が聞いている赤字部門の見直しについて、 具体的な指示は無い。 むしろ放置だから勝手にやれと言う事だろう。 過去データの加工から始めてみた。 退屈はしないが仮説をたてるまでには至っていない。 月曜日は役員の入る定例会がある。 事前に上長に報告をしておくか。
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